中国物流宁夏有限公司

2009年1月19日，中国物流公司年度工作会议在北京召开，来自公司总部、各直属、控股、参股企业以及加盟企业的近70名代表出席了会议。

梁伟华总经理作题为《认清形势 抓住机遇 迎难而上为实现平稳发展做出新贡献》的工作报告。来自成都分公司、武汉诚通物流有限公司、常州分公司、重庆中集物流有限公司的代表交流了在承担社会责任、经营管理、业务创新等方面的经验。会议表彰了“2008年度优秀企业”和“先进工作者”。梁伟华总经理与各直属企业负责人分别签订了2008年经营目标责任书。孙晋副总经理作了会议总结，就如何贯彻落实会议精神提出了要求。

梁总的工作报告全面总结了公司2008年的工作，深入分析了2009年面临的形势和任务，全面部署了2009年公司改革与发展各项工作。

2008年，面对严重低温雨雪冰冻、汶川特大地震、三鹿奶粉事件以及国际金融危机等一系列难以预料、历史罕见的重大挑战和考验，中国物流公司在中国诚通集团的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“努力发展成为以集装箱运输为主，第三方综合物流服务为发展方向”的战略定位，全体干部和职工同心同德，不畏艰难，顽强拼搏，圆满地完成了各项经营指标和工作任务。在力保业务平稳增长的同时，中国物流公司积极投身抗震救灾，发挥自身优势，主动承担起作为国有企业应承担的社会责任，取得了显著的成效。预算内企业业务量完成634.6万吨，比上年增长3.42%；主营业务收入54253万元，比上年增长16.36%，利润1027万元，比上年增长66%。

梁总高度赞扬这来之不易的成果：回顾08年的工作，广大干部职工克服了诸多的不利因素，有效规避了铁路转场政策取消和优价运输线路调整产生的潜在风险，消化了燃油价格屡创新高带来的高昂成本，妥善解决了流动资金短缺困难，正确处理了国有企业体制机制转型中遇到的诸多内部矛盾和问题，在大灾面前挺身而出，义无反顾地承担起了社会责任。在肯定成绩的同时，梁总指出过去一年企业经营存在的困难和问题，主要体现为企业危机意识有待加强，对政策依赖性高，潜在风险大，主营业务对铁路依赖、抗风险能力较弱等方面。

2009年面临的形势相当严峻，梁总要求各企业要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，做好经济低迷持续较长时间的充分准备。注意把握好以下几点一要充分重视，坚定信心；二要研究市场，出新举措；三要积极应对，把握机遇；四是立足长远，练好“内功”。2009年工作的总体要求是：认真贯彻落实诚通集团年度会议精神，以科学发展观统领全局，战胜危机，加强领导，落实责任，狠抓重点，完成引进战略投资者工作，创新业务、盈利模式，进一步扩大资产规模、业务规模，提升盈利水平，以切实可行的措施确保平稳增长。

围绕着既定的目标和任务，梁总全面部署了09年重点工作：全力完成引入战略投资者工作，实现治理结构的创新；继续做好市场拓展工作，创新服务模式；做好资产经营工作和新项目建设；推进公司精细化管理，提高工作效率；加强党建工作，推进企业文化建设。

最后，梁总勉励大家全面落实党的十七大、中央经济工作会议和中央企业负责人会议以及诚通集团年会精神，以科学发展观为指导，精心组织，团结一心，不畏艰辛，扎实工作，为实现中国物流公司平稳发展做出新贡献！

(责任编辑：中国物流总部高凤桐)